Как открыть турагентство с нулевой отметки
Турагентская деятельность долгое время притягивает десятки тысяч людей в России самого различного возраста. Свои путешествия по оптимальным расценкам, многие рекламные экскурсионные туры, да еще и денежные средства за это выплачивают большие. Так ли все пестро действительно, в особенности в 2024 году? Разбираемся совместно с специалистами, как открыть туристическое агентство с нулевой отметки и сделать удачный бизнес.
Прежде всего, разберемся элементарным языком с определением «турагентство». Туристический агент – это некоторый посредник, который реализует готовые и сформированные туристическим оператором экскурсионные туры и приобретает за это некоторое награждение от туристического оператора (т.е. экскурсионные туры реализуются по стоимости Туристического оператора, наценять на них и пробовать продать Заказчику дешевле, чем есть действительно – не надо).
На самом деле, это просто торговец туристических услуг. Однако чтобы выдержать на рынке длительное время и получать от работы хорошую прибыль, надо быть отличным менеджерем, поскольку в Москве оформлено сотни тысяч туристических агентств и около 15% из них раз в год закрываются. Рекомендуем анекс тур отзывы о туроператоре если Вы цените качество во всем.
До того как открывать туристическое агентство, я склонен думать, надо немного разобраться в отрасли и специфике работы. Предпочтительнее это выйдет, если устроиться работать туристическим агентом или его ассистентом в какое-то туристическое агентство (предпочтительно огромное, сетевое или просто успешное по некоторым данным, что бы там не понадобилось томить).
Оптимальным временем будет весна-лето, т.к. в данный момент на работу берут многих (и с опытом, и без опыта). Перед летним сезоном всегда не хватает рук, работа бурлит, появляется очень много самых различных случаев как с Заказчиками, так и с Туристическими операторами. Данный момент будет прекрасной школой, после которой вы или накопите дерзости открыть собственное агентство, или навечно закинете данную идея, — подчеркивает Мара Пшинник, прежняя хозяйка и гендиректор турагентства с сезонным витком 45 млрд. руб.
Так вот, вы приняли решение, что хотите собственный турбизнес. Сейчас надо официально его зарегистрировать. Абсолютное большинство предпочитает в роли правовой формы ООО (ООО), однако определенные работают и под ИП (Индивидуальный бизнесмен). В истории с ИП бизнесмен в остроконфликтных (судебных) ситуациях платит собственным имуществом, с ООО (на первых этапах инцидента) – уставным состоянием, который вполне может быть всего 10 000 (двадцать тысяч) руб.
Выбираем наименование – у него есть возможность быть любым, даже тем, что кем-то применяется. Совершенно не обязательно предоставлять официальное имя с туристическим направлением. Если вдруг турагентская деятельность не наладится, затем можете применять это юридическое лицо для прочих дел.
Дальше, решаете кто будет гендиректором, кто – учредителем. Если вы 1 – все очень просто, если в компании с подругой или супругом, то созваниваетесь до регистрации компании. Также на этом раунде надо выбрать систему налогообложения компании. Лучше посоветоваться с бухгалтером, понимающим специфику работы агентского бизнеса и, например, туристического агентства.
Можно подготовить все нужные документы самим:
утверждение о федеральной регистрации юридического лица;
решение об учреждении;
устав компании;
извещение о принятом налогообложении.
А можно направиться в компанию, специализирующуюся на подобных услугах. Самое важное, не забыть прописать в типах экономической деятельности грядущей компании код ОКВЭД 79.11 – деятельность турагентств. В его отсутствие компаньоны откажут в условных отношениях, и деятельность будет преступна.
После того как ваша компания «родилась» де-юре, можно приступать к работе. На этом раунде было бы полезно понять, а что как раз вы желаете продавать:
«горящие» экскурсионные туры – в большинстве случаев, наиболее доступные;
экскурсионные туры в точную страну или материк (к примеру, в Африку);
диковинные экскурсионные туры (в Коста-Рику, Перу, Филиппины – куда длительное время и трудно доезжать, куда нет готовых оцененных туров);
экспедиции (Южный полюс, Антарктида и т.п.);
пакетные туры (лишь группы – подростки, взрослые, когда по всему маршруту необходимо целая группа вполне вероятно неизвестных раньше людей);
круизы по рекам и/или морям;
экскурсионные туры в шикарные гостиницы 5* во всем мире;
детские лагеря;
йога-туры;
лишь индивидуальные экскурсионные туры прямо под просьбы любого точного Заказчика;
авторские экскурсионные туры и т.п.
Или просто многогранное туристическое агентство, каких абсолютное большинство. Если вы еще не определились, то можно пока не причислять и не афишировать себя как что-нибудь узкоспециализированное.
В процессе работы вы осмыслите, кто более всего, зачем и почему к вам обращается, с кем и с чем больше нравится работать, и по мере надобности переквалифицируетесь в реализацию шикарных Мальдив.
Однако надо осознавать, что неизвестный человек вероятнее всего не последует приобретать тур за полмиллиона в черную коморку под стремянкой некоторого полузаброшенного дома в косом проулке. Вследствие этого было бы полезно взвесить и просчитать собственные возможности о том, какой офис и где вы желаете иметь.
Выбирать место для офиса надо по многим причинам. На этом раунде можно пересмотреть работу по франшизе. Это вполне может быть бренд некоторого знаменитого туристического оператора (Корал, Санмар, Интурист, Анекс, Туи, Пегас и другие.) или сети турагенств (Жаркие экскурсионные туры, Магазин пылающих путевок, 1001 тур, Радужный слон, Падать.ru, География и прочие.).
Как правило у них имеется предпочтения по размещению, объему и оформлению офиса, что с одной стороны сужает ваши поиски, а с иной – прикладывает некоторые обещания и дополняет затраты. На базовом раунде, вероятно, это неплохой вариант – соблазнительность бренда может дать Клиентов, однако это далеко не в точности.
Абсолютное большинство пытаются открыть офис к центру города, что бы было более удобно доезжать с любой стороны. Однако это ведет к большой конкуренции и высоким расценкам на аренду. Кто-то предпочитает супермаркеты из-за большой проходимости.
А есть абсолютные счастливчики, которые раскрыли один офис в какой-либо рабочей промзоне и не имеют отбоя от Клиентов, поскольку в обеденный интервал, перед работой или после все к ним проходят по пути, что бы не ездить в отдельности в другое место. Выбирать место надо по многим причинам:
Жилой или рабочий регион.
Число туристических агентств в округе.
Число и зажиточность граждан (в старых спальных участках, где остались в основном бабули, можно рассчитывать больше на низкую цену аренды и Клиентов через сеть-интернет).
Специфика вашего бизнеса (VIP экскурсионные туры надо продавать в видном офисе с дорогостоящим починкой, оснащением и предпочтительно собственной автомобильной парковкой для Клиентов).
Просто цена аренды (на базовом раунде это вполне может быть главным условием).
Действительно, первое время можно работать и дома, если вы к данному способны, и у вас есть клиенты. Собственные первые 6 месяцев я принимала в квартире. Однако это были все знакомые или знакомые знакомых. Никакой рекламы и сайта не было.
Заказ оборудования. Так вот, вы обнаружили подлинное место работы. Его нужно подготовить. Для офисных помещений у Роспотребнадзора есть особые санитарно-эпидемиологические требования, к примеру, СанПиН 2.2.4.3359-16, СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 и определенные иные, которые показывают на некоторые температуры в помещении, присутствии дополнительной подставки для ног и т.п.
По прецеденту строго исполнять это надо в случае проверки, о которой вас уведомляют загодя, ну и для вашего личного удобства. За мои 9 лет работы, к великой радости, ни одной такой проверки не было. А уголок потребителя неплохо бы иметь всем.
Его можно собрать без помощи других, а можно приобрести готовый (к примеру, у «Байбородин и партнеры» — это самая крупная и наиболее известная юридическая компания, специализирующаяся на услугах как раз для турагентств.
Вследствие этого по меньшей мере хорошо смотреть к ним на сайт, чтобы узнать последние новости, и можно направляться во всевозможных ситуациях – разработка договора, ответ на претензию, регистрация компании, бухгалтерский аудит и прочее). Уголок потребителя в туристической фирме должен содержать